为稳步推动“三基”建设工作，进一步提升员工行为管理精细化、规范化水平，近日，兴业银行福州分行召开2024年下半年员工行为管理联席会议，阶段性总结分行员工行为系统化管理工作成效，并对下阶段相关工作作出安排。福州分行党委书记、行长王良杰作专题讲话，分行党委班子成员，各机构、各部门负责人与业务骨干参会。 会议指出，员工行为管理是一项重要且长期性的工作，是分行合规稳健发展的重要基石，各单位负责人要提高思想站位，强化主动管理意识，压实员工行为管理的主体责任，把员工管理成效转化为推动业务发展的内生动力。 会议强调，要持续提倡监督管理，用好员工行为管理平台，把员工行为管理工作做深、做细、做透，同分行“三基”建设有机结合，统筹推进，为分行业务稳健发展保驾护航。 会上，分行人力资源部作员工行为系统化管理专题报告，汇报分行员工行为系统化管理工作开展情况与成效，交流分享三类典型案例，对下阶段员工行为系统化管理工作作出部署。 分行法律与合规部作基层员工管理情况专题报告，通报了11期典型违规问责警示案例。今年来，分行深入贯彻中国特色金融文化“五要五不”精神内涵，开展员工异常行为合规治理专项工作，完成全部异地机构“啄木鸟”现场突击检查，从思想建设、行为规范等方面筑牢员工合规管理体系。 下阶段，兴业银行福州分行将深入贯彻落实员工行为管理的各项工作要求，加强精细管理，夯实合规基础，强化责任共担，构建完善齐抓共管、联防联控的员工行为管理体系，赋能分行业务高质量发展。