2017新年伊始，民生银行董事会和行党委决定，全面推进实施《法治民生建设三年纲要》，用三年时间在全行形成尊法、学法、守法、用法的企业文化和经营管理模式，牢固夯实民生银行在法治大环境下平安健康发展的百年根基，推动民生银行走上一条可持续发展的法治型新路。
全面深入地推进法治建设，是民生银行把握大势、总结过去、放眼未来的坚定抉择，而法治建设能否顺利推进，能否真正融入日常经营管理，成为民生银行血脉里的DNA,关键在人，在各级管理者与员工是否形成法治的新思维、新能力与新习惯，突破口在全行法治精神与法治人的培育。
一、法治精神是民生银行创业创新精神的传承与发扬
创业创新精神是民生精神的精髓。民生银行成立以来始终坚持突破自我的创新精神，保持勇于实践的创业激情；始终将制度创新与守法合规作为发展理念和驱动力，鼓励在坚守底线的前提下培植新思维、新模式、新习惯。
回头来看，民生银行总是敢为人先，在于具有独特的创业创新精神，在于奉行“市场经济是法治经济”的理念，坚持在市场规则下创新发展，在创新发展中依法合规，实现了健康快速发展。在当前的新形势下，民生银行必须继续保持非凡的勇气与胆识，努力追求以法治方式和法治思维进行创业创新。因此，根植法治精神，需要每一个民生人从自身着力，做到内化于心，外化于行。
二、根植法治精神，培育法治文化，全行员工都要成为法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者
根植法治精神，就是自上而下地推行依法治行，行法振威；自内而外地遵行依法守诺，诚信经营。
根植法治精神，重点要推动全行法治意识和法治能力的提升，引导全行形成“用法求发展、据法守底线”的良好氛围，切实把法治理念落实到银行的各机构、各部门、各岗位、各环节。
面对竞争日益加剧、法治日益成熟的市场，成功必须依靠对规则的理解与应用，生长的激情必须转化为依法创新的能力，需要全行上下必须加快经营管理思维转型，加快提升法治意识与法治能力。
三、建设法治民生，需要有“长度”、“宽度”、“高度”的法治人才 建设“法治民生”，不能只靠学法律的员工或者法规条线的员工，更需要深入每位员工骨子里的法治基因来共同发力、共同推动。 民生银行的未来发展，需要有大格局，有“长度”、“宽度”、“高度”的法治人才。 “长度”，是说有长远的谋划，能持久坚持，能克服困难、解决问题。有“长度”的法治人才，能深刻意识到当前“法治民生”建设是民生银行治理方式的深远变革，能深刻理解“依法治行”所带来的稳定预期，从而致力于尊法、学法、守法、用法的文化培育。 “宽度”，是说人的胸怀，也指事业的眼界宽广。有“宽度”的法治人才，能在法律与业务、发展与风险之间找到平衡，能够跟据法的空间，找到传统业务的新芽，探索出新型业务的新路。 “高度”，也就是深度，指的是要在金融新规不断出台的形势下不断学习，在干中学、学中用。有“高度”的法治人才，能把产品与业务的法治需求在管理决策中统一起来，把对金融政策走向的预判、对金融新规的理解与应用，迅速落实到经营管理之中。时代在变，市场在变，规则在变，民生银行这家在金融改革实验田里茁壮成长的商业银行，因时而变的能力与生俱来。“众擎易举，众志成城”，我们相信，随着创业创新精神的传承发扬，随着法治精神固化为我们骨子里的基因，民生银行一定会在改革转型的大潮中脱颖而出，成就长青基业，再创新的辉煌！
