为深入贯彻落实全行国际业务专题会议精神，全面部署分行下阶段国际业务重点工作，近日，兴业银行福州分行召开国际业务专题会议。兴业银行福州分行党委书记、行长王良杰作总结讲话，福州分行党委委员、副行长唐睿就国际业务重点工作进行部署，总行国际业务部副总经理茅海燕分享全行国际业务典型案例，分行相关部门及国际业务重点机构作专题发言。
会议指出，要全面深化认识，抢抓国际业务发展机遇。面对辖内涉外企业多元化金融需求，分行全员必须深刻认识到拓展国际业务是顺应总行发展战略、契合经济全球化趋势的必由之路，是优化业务结构、打造价值银行的内在要求，分行各单位要协同奋进，推动国际化经营迈向新高度。
会议要求，要全面提升两大能力，夯实国际业务发展根基。一是专业化服务能力，经营机构作为业务前线，要打造精通业务与营销的专业团队。分行条线部门要统筹引领，组织全面培训，加强点对点指导，协助经营机构精准把握产品特性，为客户定制个性化金融解决方案。二是风险研判能力。分行风险管理部要完善风险管理架构，建立前中后台协调机制，为复杂业务提供风险、合规与法务支持；信用审查部要设立国际业务审查专岗，完善差异化风险管控审查审批体系。
会议强调，要全面细化工作部署，分行全员要树立“一盘棋”思想，加强协同合作，确保完成年度目标。企金部门要做好策略指引，聚焦客群建设与跨境融资资产构建，加强与同业及香港分行的联动。零售部门要加快重塑“寰宇”品牌。同业部门要联动总行择机开展美债专户投资。经营机构要制定清晰发展目标与行动计划，落实好金融服务，为分行国际业务高质量发展贡献力量。
责任编辑：朱汇华
