近日，兴业银行福州分行召开2025年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平同志在闽金融论述与实践，传达学习全行半年工作会议精神，回顾总结上半年经营情况，研究内外部形势，部署下半年工作。
福州分行党委书记、行长王良杰作工作报告，总行福建管理部、企业金融风险管理部、审计部等有关负责人到会指导。分管行领导对分管领域重点工作进行专题部署。各机构、各部门负责人参加会议。
会议指出，上半年，福州分行在总行党委的坚强领导下，锚定建设价值银行的目标，客户服务能力稳步提升，战略执行能力逐步增强，投资交易能力持续精进，全面风控能力巩固深化，管理推动能力有效提升，推动高质量发展迈上新台阶。
会议强调，在肯定成绩的同时，也要反思问题和不足，根据吕董事长调研提出的要求，不断检视在能力建设上的进步与差距。下半年，福州分行要认真贯彻落实全行半年工作会议精神，持续培育五大能力，坚定不移走好价值银行之路，将“立足福州、服务全省”“立足分行、服务全行”作为各项工作的基本出发点，全力推进高质量发展，确保“十四五”收好官、“十五五”起好步。
一是坚守“长盛之道”。零售要重点做大财富规模，下沉社区、紧盯关键、并联渠道；企金要抓好主结算账户服务与带动；同业要强化协同格局，稳定基本盘。
二是贡献“金融之力”。零售要坚持服务民之所盼，做好按揭提升和非按突破；企金要抓好省市区属资产、做好特色金融服务。
三是守好“风控之门”。要抓紧落地风险管理体制改革，提升风险管理基础能力，持续树牢合规风险文化，为一线发展持续赋能。
四是打响“体验之战”。要提升零售数字化运营能力，坚持“数字兴业”与厅堂建设并重。要深入推进企金织网工程，一户一策做好金融服务。
五是共享“科技之能”。要拥抱AI浪潮，推进“AI+”场景建设，推进高价值场景落地。要落地重要需求，加快数币创新，推动零贷线上管理。要做好基础支撑，持续推进企业级、标准化。
六是走好“兴业之路”。要抓好贯彻落实，坚持思想筑基，弘扬清廉风尚，深化党业融合，切实为党育才。要站稳人民立场，进一步夯实消费者权益保护工作，切实扛起意识形态工作责任。要细化管理推动，一体推进“三基三化”建设，树牢“平安就是效益”的管理理念。
会上还表彰了在2024年总行支行评比中表现优异的支行。
会议期间，计划财务部、信息科技部和各条线牵头部门作专题发言，部分先进机构作典型发言，并对消费者权益保护工作进行专题部署。
责任编辑：郑希
