如何有效管理时间

来源：哈佛商业评论

导读：对任何人而言，时间都是重要资源，对管理人员更是珍贵；然而迫于环境压力，一般人常会放弃自己职业上应做的事，而去解决一些突发状况或干扰最大的事，结果天天都在应付突发的紧急情况，无形中牺牲许多生活及工作上的乐趣。

你是否有时间管理不良的征兆？看看以下这些问题：

1、你是否同时进行着许多个工作方案，但似乎无法全部完成？

2、你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该做的事？

3、如果工作被中断你会特别震怒？

4、你是否每夜回家的时候累得精疲力竭却又觉得好象没做完什么事?

5、你是否觉得老是没有什么时间做运动或休闲，甚至只是随便玩玩也没空？

对这些问题，只要有两个回答“是”的话，那你的时间管理就出了问题。

有效的个人时间管理必须先对生活的目的加以确立。先去“面对”并“发现”自己生活的目标在何处，问问自己：“为什么而忙？”“到底想要实现什么？”问自己这些问题也许不是舒服的事，但对自己的生活颇有启发作用。

接下来应要求自己“凡事务必求其完成”，未完成的工作，第二天又回到你的桌上，要你去修改、增订，因此工作就得再做一次。不管有没有再拖下去，订单的退件率、客户的抱怨很可能因此随之而来。

力求完成的好处是会使生活步调有节奏感，可增加工作效率，增加满足感及成就感，对工作的进展也较能掌握。

时间管理可遵循下列一些简单的原则：

（1）设定工作及生活目标，并分别其优先次序。

（2）每天把要做的事列出一张清单。

（3）执行工作应照清单的优先次序。

（4）自思“现在做什么事最能有效地利用时间”，然后立即去做。

（5）把不必要的事丢开。

（6）每次只做一件事。

（7）做事力求完成。

（8）立即行动，不可等待、拖延。

最后，要善用一些日历等工具来协助自己做好时间管理。能有效掌握时间的管理人务员，必然是个常胜的管理者。