【行长话题 】李鹏：为谱写福建高质量发展新篇章贡献“邮储力量”

文｜中国邮政储蓄银行福建省分行党委书记、行长  李鹏

 

金融是现代经济的血脉。坚守服务“三农”、城乡居民和中小企业是邮储银行的战略定位。进入新时代，融入新格局，邮储银行福建省分行把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，立足新时代金融工作的三大任务，牢记“国之大者”，坚持把金融服务着力点放在实体经济上，深入助推乡村振兴，全力服务实体经济，持续深耕普惠金融，助力实现“双碳”目标，积极发挥好国有大行在经济社会发展中的重要作用。

李  鹏

发挥资源禀赋 全面推进乡村振兴

党的二十大报告提出，全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，加快建设农业强国。服务乡村振兴是落实国家战略部署的责任所在，也是发挥邮储银行资源禀赋的优势所在。

邮储银行福建省分行坚定不移落实党中央、国务院和监管部门各项要求和中国邮政集团有限公司、邮储银行总行各项安排，制定了《中国邮政储蓄银行福建省分行关于落实2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》等纲领性文件，坚持践行“5+1”发展转型战略，全力服务新时期乡村振兴发展。

一是践行生态金融，全面提升综合金融服务。积极推动农村信用体系建设，通过“政务+信用村”“党建+信用村”“邮银+信用村”等方式提升农村地区金融服务水平；延伸服务范围，在福建省设立普惠金融服务点79个，覆盖74个村级行政区；通过加快试点数字人民币支付、建设移动支付受理示范县等方式，优化农村地区金融服务环境。二是推进产业金融，深耕“蓝·绿”特色经济。以海洋经济产业链、特色行业为主线，创新系列海洋特色信贷产品和12个流水贷产业服务方案，支持“蓝·绿”特色经济发展。三是发力协同金融，打造乡村振兴新抓手。充分发挥邮银协同优势，将古田县江悦合作社打造成全国邮政首家区域级“中邮惠农综合服务示范社”，构建惠农协同生态；结合福建区域特色产业，打造供应链服务模式，协同构建“产业+金融”生态圈；在福建漳州龙海地区成功落地“线上”共建信用村模式，协同推进邮储银行下沉市场信用村共建。四是聚力绿色金融，支持农村人居环境整治五年行动。支持农村“水电气暖”基础设施改造升级和农村垃圾焚烧发电等项目建设，推出节能减排产业“绿色信贷”专属产品。截至2022年11月末，全行绿色贷款余额近115亿元，有力支持了绿色低碳和循环经济发展。五是强化科技金融，助力农村数字金融转型。积极对接和建设宁德市福鼎市农村生产要素流转平台等3个农业农村智慧平台，打造金融科技赋能乡村振兴新模式；加快信贷服务向线上化迁徙，拓展小额极速贷、“乡农e贴”等线上产品；健全数字化运营体系建设，推进移动展业设备“无纸化 、智能化”作业模式，为农民提供足不出村的便捷金融服务。截至2022年11月末，在福建省辖区内累计建成信用村1.3万个，信用村覆盖率近90%；评定信用户超22万户，信用村贷款余额约162亿元。

找准方位坐标 全力服务实体经济

经济是肌体，金融是血脉，两者共生共荣。邮储银行福建省分行积极落实国家战略，围绕福建省普惠金融改革和绿色金改，发挥“邮储优势”，贡献“邮储力量”。

加快绿色银行建设，推动绿色金融改革创新。积极参与南平市、三明市省级绿色金融改革试验区建设，将发展绿色金融纳入全行中长期发展规划，制定《“十四五”绿色金融工作方案》《落实碳达峰碳中和行动实施方案》等纲领性文件，规划绿色金融发展和绿色银行建设路线图。

在三明市、南平市打造具有邮储特色的绿色金融服务体系，探索创新“两山贷”“三票”绿色金融产品，“邮储银行绿色信贷评分卡”获评2021年度福建省金融创新项目。加大绿色信贷投放，向节能减排、绿色环保产业倾斜。推进“绿色金融+乡村振兴”融合，瞄准乡村污水处理企业推出“排污贷”；支持乡村各类垃圾无害化处理系统建设推出“垃圾处理贷”；在福建省内首创与林权收储机构合作，开发林权抵押贷。

优化政策支撑，大力推进普惠金融服务。2022年，邮储银行福建省分行进一步优化普惠金融管理架构，强化普惠金融战略定位和战略传导，确保普惠金融服务工作落实到位、获得实效。

优化信贷资源，向制造业、专精特新、民营企业等实体经济重点领域倾斜。全力推进疫情防控重点企业金融支持工作，推广“小微易贷”“极速贷”等产品，发放纾困贷款。实行减费让利，对小微企业和个体工商户支付手续费降费政策落到实处。打造“一县一品”信贷品牌，引导信贷资源支持地方优势产业发展，如在宁德市国家级普惠金融改革试验区，围绕宁德市“8+1”特色产业，推出“黄鱼流水贷”“食用菌流水贷”等特色产品。

打造“六大能力”  擘画高质量发展路径

邮储银行总行提出了打造专业核心、体系支撑、协同整合、科技助推、机制驱动、创新引领“六大能力”。邮储银行福建省分行以此作为奋进方向和行动标准，多措并举推进原有发展路径与“六大能力”提升要求的衔接，为全行高质量发展提供有力支撑。

夯实专业核心能力之“基”。秉持“用高水准人才为客户创造高价值”理念，大力培养和引进重点领域人才、优化岗位结构，打造一支高素质、全方位、多维度的复合型人才队伍，塑造具有福建特色的专业核心能力。

竖起体系支撑能力之“柱”。将前台一线列为客户服务“主窗口”，中后台部门列为客户服务“主战场”，完善客户管理体系，构建服务场景，打造高效低耗运营管理模式，健全风险管理体系，以专业能力支撑前台，为客户提供更好的服务。

搭起协同整合能力之“梁”。强化邮银协同共识，共塑协同文化。落实邮银协同核心优势，推进业务协同、客户共享、渠道复用、文化引导和考核量化，构建立体化协同机制，发挥最大“聚合力”。

连起科技助推能力之“枋”。紧跟总行科技创新步伐，将总行的金融科技手段在分行高质量落地应用，用科技手段优化重塑各项业务、流程和管理。例如2022年启动“全员科技”行动，既加强培养全员科技能力，又推动数字化技术融入日常经营管理工作。

架起机制驱动能力之“桁”。精细化驱动人力、资本和财务资源流向边际收益较高的领域，着力走资本节约、产出高效的轻型发展道路。例如，为了优化人力资源配置，通过加大干部队伍选聘竞争、持续更新人才库等方式创建人才驱动型组织。

打造创新引领能力之“台”。以“创新效果”为导向，完善创新工作流程和激励办法，优化现有产品，开发特色产品，促进全行员工思维创新与产品服务创新双管齐下，全力实施创新驱动发展战略。

九万里风鹏正举，千秋伟业续华章。邮储银行福建省分行将把认真学习宣传贯彻落实党的二十大精神作为首要政治任务，切实扛起国有大行的责任与担当，持续提升服务实体经济能力与质效，为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家的福建篇章贡献“邮储力量”。