农行的旗帜 永远的榜样 ——福建农行践行“三严三实”、弘扬饶才富精神(上)

今年初以来，一场全国农行学习弘扬饶才富精神的活动，在神州大地持续深入开展。《饶才富精神》宣传片，成为全国各地农行开展“三严三实”专题教育的生动教材。

饶才富数十年扎根基层，忠于职守，以身作则，堂堂正正做人，清清白白做事，请吃不到，送礼不要，一身正气，两袖清风，清正廉洁，守法经营，严格管理，树立了一个优秀共产党员的崇高形象，被誉为“人民的好财神”。

今年5月，中国农业银行董事长刘士余到龙岩调研时指出：饶才富精神不仅是农业银行的宝贵财富，也是全社会的宝贵财富。

饶才富是农行原龙岩新罗支行红坊营业所主任。在这个农村金融服务机构的最末梢，他18年如一日，全力服务和支持当地经济建设、助力农民脱贫致富奔小康。他创造了放贷3300多笔、累计金额2.8亿元，从未出现过一笔不良和沉淀的全国金融界奇迹。同时，他还成功收回历史遗留贷款129万元，创下了全省农行1000多个营业所、分理处中唯一一个18年保持贷款“三无”（无逾期、无呆账、无挂账利息）的神奇业绩。

这一业绩，凝聚着一位农行基层干部对金融事业的赤诚，蕴涵着红土地的儿子对老区人民的挚爱，体现出一位共产党员金子般的品格。

今天，让我们再次走近饶才富，重温“红土地上好财神”的先进事迹，感受正能量。

“银行的钱是老百姓的血汗钱，一分也不能流失”

1981年，在信用社整整干了20个年头的饶才富，因工作出色，被调入农行红坊营业所当主任。

上任伊始，棘手问题就摆在他面前：由于体制改革，原来的生产队解散了，营业所贷给生产队的45万元债务一下子被悬空。有人担心这笔钱要不回来了。饶才富没有推卸，也没有放松，而是带领员工利用晚上时间，到生产队协同清理账目，请人把集体的拖拉机、打谷机、耕牛等资产进行评估，把涉及189个生产队的债务，一一落实到5000多个农户名下。此后，又和同事挨家挨户动员还贷，以理服人，以情动人。有时，为了几元贷款，他会翻山越岭往返几趟。有人劝道：“老饶，算了吧！反正又不是你放的款，何必那么认真？”饶才富回答得坚决：“这是国家和人民的钱，再难也要想办法收回来！”功夫不负有心人，经过两年多的努力，这些陈欠多年的不良贷款一分不少地全部收回。

饶才富任营业所主任的18年，正是改革开放风起云涌之时，国家金融政策随着经济形势的变化不断调整。“不管形势怎么变，我始终认准一点——银行的钱是国家的钱，是老百姓的血汗钱，一分也不能流失。这是我们金融工作者的底线。”饶才富说。

18年寒来暑往，饶才富在红坊营业所主任岗位上收回的5000笔贷款中，没有一笔动用法律手段，全凭他和职工耐心细致的工作。他认为：“只要理到、心到、情到，没有解不开的结。”

因产品滞销，红坊铁合金厂濒临倒闭，同时还欠着农行200万元贷款。心急如焚的饶才富找到镇经委主任，说有一种合金硅钙产品很畅销，而且属有税收优惠的新产品，但是企业技改扩建需要再投入100多万元。镇里充分论证后，同意由另一家效益好的集体企业担保，向农行申请贷款开发新产品。企业由此起死回生，两年后全部还清了贷款。

陈满林贷款1万多元养猪，由于致富心切，私下入股改做煤炭生意，结果没几天就蚀本，夫妻反目，外出到深圳打工。饶才富知道后多次去陈家，劝陈满林妻子继续养猪，并帮助她找到担保人，再贷给她1万元。陈妻搭起猪舍养猪，第一年就挣了2万多元，还清了全部贷款。出走一年多的陈满林也从深圳回来，养猪场越办越红火。

“我们农行干部，要是不为地方经济发展尽心尽力，那就是失职”

饶才富接任营业所主任时，红坊还是有名的贫困乡，没有一家像样的企业，农民人均收入不足100元。饶才富最想做的，就是帮助乡亲们尽快脱贫致富。

1983年，红坊乡决定利用当地石灰石资源兴办全市第一家年产4．4万吨的水泥厂，投资概算为500万元。可是，乡财政仅能挤出一万元开办费，全部投资需要银行贷款。

500万元，这对当时的农行红坊营业所来说可谓天文数字。接到贷款申请报告后，饶才富一边调研水泥市场行情，一边写信请福州、厦门的亲友帮助了解项目的可行性。确定这是红坊脱贫致富的好路子后，他立即行动，一次次带乡干部跑上级支行汇报说明情况，一次次带信贷科的同志到现场考察，终于争取到贷款额度。

项目上马后，饶才富成了“编外厂长”，三天两头往厂里跑，对贷款进行全方位跟踪，严格按项目基建进度放款。当时工厂筹建处提出用一部分资金先建设办公场所和食堂，饶才富坚决不同意，并出面向附近一家单位借空房让筹建人员临时办公。

仅用3年，水泥厂就还清了全部贷款，每年还缴税500万元。之后，在农行的持续支持下，企业规模不断扩大，并组建龙岩紫金集团，带动龙岩、厦门多家濒临倒闭的小企业发展，一举跨入全国明星乡镇企业的行列。

“我们农行干部，要是不为地方经济发展尽心尽力，那就是失职。”饶才富说。18年间，红坊营业所共支持11个农业基地和1000多家大小企业。

集体经济上去了，饶才富又把眼光盯住贫困户。郑波涛兄弟看中一片荒坡地，想承包下来扩大养猪规模，但是囊中羞涩。饶才富闻讯后来到郑家，经过实地勘察，认为郑家兄弟不仅有扩大养猪场规模的条件，还可以利用周围的山坡山谷搞立体种养，于是大胆贷给郑家2万元。郑波涛包下80亩荒山，全家上山办起养猪场，并种果树、挖鱼塘、建鸭栏，很快走上致富之路。在饶才富宣传和支持下，红坊农民掀起了山地开发立体种养热潮，建成烤烟、柑橘、蔬菜、生姜等农业产业化基地。

“只要不贪、不占，什么事情都好办”

在农行的支持下，红坊成为闽西经济最发达的乡镇之一，1997年农民人均收入3800多元，财政收入1290万元。

为了感谢饶才富，乡亲常常以各种方式回报他、感谢他，但都被婉言谢绝。他说：“给你们贷款是合规的，只要你们把钱用好，按期还款，就是对我最大的支持和感谢。”

回忆当年，原紫金水泥集团公司总经理郑秋木仍感慨万千：“水泥厂是农行一手扶持发展起来的，饶主任每个月都要来厂里，可十几年来没在企业吃过一餐饭。有几年我们生产的水泥十分紧俏，他也从没向企业写过一张条子，要过一吨水泥。”

也有一些人看到他手中有权，为了得到贷款，想方设法给他送钱、送物，也都被他拒绝了。

饶才富有句名言：“只要不贪不占，什么事情都好办。”对符合贷款条件的，不用对方“讲好话”他也会支持；不符合贷款条件的，不管什么关系，他一律坚决不贷。

红坊是煤区，许多挖煤的小窑主想和饶才富合作，以取得资金上的支持，并许诺送空股、分厚利，饶才富始终不为所动。一位开小煤窑的老朋友想贷款，但不符合条件，得知饶才富的儿子想学开车，便私下汇了2000元到一家培训中心交了报名费。饶才富知道后，不仅款没贷，还如数退钱并批评了这位朋友。

因为是土生土长的红坊人，亲戚、朋友、熟人多，饶才富给自己定了一条规矩：凡是沾亲带故的人申请贷款，哪怕是审批权限以内的，也要送到上级行审批。

请吃不到、送礼不要，群众都称饶主任是不受“香火”的好“财神”。

2000年，饶才富从信贷一线退下来，改任党支部书记。而今，老人已年近八旬，仍每天必看《中国城乡金融报》《金融时报》等报刊，研读中共中央办公厅专门给他寄来的刊物，关心金融改革和国家大事，帮助乡亲出点子、订计划，发挥着光和热。

农行福建分行每年新入行大学生中的优秀者，都会被送到红坊支行（红坊营业所后更名为红坊支行）接受职业生涯的培训第一课。每年新员工到来，饶才富都会向他们讲述自己当营业所主任的朴实感悟，叮嘱他们走好脚下的路。他说：“尽管时代变了、环境变了，但农行服务‘三农’的宗旨不变，农行人吃苦耐劳、求真务实、艰苦奋斗的精神不变。”

时代呼唤典型

1998年，正值亚洲金融风波席卷全球，以服务地方经济为己任的饶才富的先进事迹得到各级党委政府的高度肯定。

当年5月，龙岩市委发出《关于开展向饶才富同志学习活动的通知》；6月，农行龙岩分行组建饶才富事迹报告团，巡回全省各地市农行演讲；7月，农总行发出《关于开展向饶才富学习的决定》，《中国城乡金融报》配发了《农业银行的希望，干部员工的楷模》评论员文章。农行系统全面拉开学习饶才富活动的大幕。

7月17日，《福建日报》发表了《人民的好“财神”》一文，并配发了《可贵的责任意识》评论员文章。

9月27日，新华社播发4000字的长篇通讯《红土地的金融赤子》，全国各大媒体竞相转载。之后，《人民日报》刊登长篇通讯《金融赤子》。中央电视台也在《新闻联播》中播出“三千笔贷款传奇”专题报道。

10月，中央金融工委发出《关于向饶才富同志学习的决定》，并在京召开饶才富同志先进事迹电视电话报告会，全国金融系统数万人在130多个分会场聆听。

由中央金融工委组织的饶才富先进事迹报告团历时15天，从广东到河南再到黑龙江，进行了万里巡回演讲，规模之大、规格之高，为当年金融界鲜见。“学习先进人物，在平凡的工作中书写忠诚”“弘扬优秀文化，重在凝聚人心，贵在引领发展”……学习饶才富的热潮，从福建澎湃至全国。

1999年1月30日，英国《金融时报》记者慕名专程到龙岩采访饶才富时，惊讶于东南亚金融危机猖狂肆虐之际，中国农业银行最基层的营业所主任18年间经手的全部贷款零风险且没有一笔是用法律手段收回的奇迹，留下一句拗口的汉语：“饶先生，你真了不起！”

1999年2月4日上午，农行福建省分行组织召开饶才富先进事迹报告会和全省农行系统劳动模范座谈会。省里主要领导到会听取饶才富先进事迹报告，认为饶才富同志的先进事迹在金融系统很有代表性，希望通过进一步宣传饶才富的先进事迹，扩大社会影响，推动两个文明建设。

1999年至2002年，饶才富先后获得全国“五一”奖章和全国金融系统劳动模范、全国十大杰出职工、全国劳动模范、全国优秀共产党员等称号，成为全国金融系统的一面旗帜。

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